文創云南，大有可為

    2017年1月7日，由云南大學文化發展研究院、云南紡織（集團）股份有限公司、云南省文化產業研究會、拾翠文資商業運營管理有限公司合作舉辦的“2017文創云南”新年茶話會在翠湖北路3號王九齡舊居如期舉行。

    這次茶話會的主題是“聚匯文創菁英，分享成果經驗，同繪愿景宏圖”。邀請了部分對文化創意產業有經驗和心得的相關政府、企業、媒體及研究機構的專家學者們參加。茶話會由云南大學文化產業研究院院長李炎主持，云南大學黨委副書記張昌山、云紡集團常務副總裁付滇明、拾翠董事總經理陳璐、市文產辦副主任普躍英、云南大學文化產業研究院副院長胡洪斌等作了發言報告，介紹了各自情況及為推動文化創意產業發展所做工作。此外，參加此次茶話會的嘉賓還有云南省文化廳產業處處長劉治均、國家文化產業研究中心主任施惟達、云南省文產辦原副主任趙曉瀾、《云南畫報》社長李銀河、《春城晚報》副社長賓莉、上海交通大學云南大理研究院副院長納勤堯、中國原創試驗室主任岳文龍、北京睿意德商業股份有限公司成都分公司高級總監孫強以及來自大益普洱茶、木雕協會、M60、經濟書店等企業的代表們。

    李炎院長介紹，2016年是“十三五”的開局之年，也是文化產業政策元年，從國家到地方都加強推動文化產業發展，文化產業出現了許多新的態勢，國家文化產業政策密集出臺，大量利益資本和經營資本關注都積極文化產業，因此出現了很多好的氣象、好的態勢。為了讓企業和政府部門的相關領導在一個比較輕松安靜的環境和氣氛里共同探討和交流，推動云南文化產業結構創新、推動文化產業創意企業的發展，特地舉辦了這樣一個新年茶話會。

    張昌山教授向大家介紹了這次茶話會的舉辦地點王九齡故居曾經的主人，王九齡先生是云大的第一位名譽校長，后來做到教育總長，他后期做過很多支持云南大學及云南文化發展的事。另一位居住者是劉文典先生，其中的一間就是是云大當年專門撥給他做研究、搞教學，最后他還在這里寫出了在云南期間最后的一部著作《杜甫年譜》。

    張教授認為，大學應有四大功能：人才培養、學術研究、服務社會、文化傳承與文化創造。只有把這四個功能完成好才是一個名副其實的大學，而云南大學作為建校較早的學校，尤其應該承擔后兩個功能。云南人民養育了云大近百年，云大除了培養人才、分享科研成果，還應該提供具有云南特色的文化及文創產品。云南文化發展研究院正是基于這種考慮設立的，云大還把這個最好、最有文化特色的場地交給了研究院，這是云大服務云南、創造文化的一個實際行動，想在這個地方搭建一個平臺，建立一個基地，即學校與政府、與企業、與社會各方面合作，共創云南文化的一個平臺，把它建成一個面向昆明市、面向云南省、面向全中國、面向全世界的一個學術研究基地。

    云紡集團副總裁付滇明向大家回顧了云南紡織廠80年前誕生的歷史及對抗戰所做的貢獻，把大家的思路帶到了在遙遠的滇越鐵路、滇緬公路冒著硝煙的戰場上，還意外發現了和王九齡先生千絲萬縷的關系。同時介紹了云紡商業區經歷的興衰起伏，而現在，在國家和地方大力推動文化創意產業發展的機遇下，云南商業區積極尋求升級轉型之路，致力于打造一個文化藝術為核心的昆明旅游新地標、成為百姓精致生活服務商的新標簽，喚醒昆明人民對老螺螄灣的商業記憶。

    付總同時希望，在座的省市文創產業主管部門領導、云大專家學者、媒體朋友和業界朋友能重新認識云紡集團和云紡商業區，希望大家在云紡商業區打造文化創意主題街區、提升文化消費的轉型路上給以大力支持和幫助。

    拾翠文資商業運營管理有限公司總經理陳璐從三個方面談到了文化創意產業領域的特點：

    一、是從有形到無形。原來我們想到文化產業的時候會更多地關注空間本身，如王九齡故居是有形的，但其實更重要的在于無形的部分，即價值和意義是無形的，而無形的載體是內容。以后人們想到王九齡故居的時候，不僅僅想到它是一個空間的概念，更是一個平臺和道場，一個能聚集很多內容、有明顯標識，所以稱為有形空間到無形的平臺。如想到云紡這個空間的時候，之所以云紡的空間比其他有價值是在于它有歷史和文化，它有背后的背景，怎么把有形的東西轉成無形的內容，這是需要我們一起來創造的。文化產業的發展就是要把有形的東西變成無形的品牌和價值，這是最核心的。

    二、是從資產到內容。很多時候我們通過資產獲得基礎的起步，但是最終要把它轉化成持續發展的動力，未來的資產一定會有一個大的釋放，無論是商業空間還是文化空間。目前拾翠正在跟王府井共建了一個商業空間——中國手藝合集，目的是想發現文化的內容，把它放到商業平臺上展示和銷售。現在根植做內容的人很少，因為內容很難，要從市場出發，從消費者出發，經過整理和投合，再把它返回到整個產業。

    三、是傳統和創新的融合。在云南，我們到底要做什么樣文化創意的內容？拾翠選擇了當地非遺和傳統民藝板塊做文化創意的內容，因為這是云南有豐富多元的民族文化，是其他地方找不到的，最具文化和價值的機理和因素，是豐富多彩的，這個文化有巨大的空間。整個過程也經歷了從中國制造到中國創造的轉變，一開始是把鋪面租給不同的手工藝人來做，雖然也可生存，但產品和市場差距很大，因為他們的管理不到位、產品沒有經過設計、也無研發。而消費者對此是有需求的，因此后來開始選擇有代表性的產業去介入，導入拾翠創新設計的力量，而現在則是直接介入到時產業里面。通過改進生產、更好的環境、更大的產量，做出創新的產品，放到商業平臺中去。

    李炎院長認為，未來創新創意的發展空間會非常大，在未來中國的文化創意事業背景之下會分為兩級，一級是以網絡或現代的文化創意產品生產的以內為主的產品生產，包括新聞出版、影視、廣播、動漫以及IP等新鮮產業的發展；另外一級是依托豐富多彩的民族文化和傳統企業的制造業和創意產品設計為主體的兩大產業會形成中國文創產業的兩個最重要的根基。

    新市委書記程連元來到昆明以后，把已經是我國最大的文創產業集聚區——朝陽區的一些發展思路和理念帶到昆明，提出了大健康、大旅游、大文創的發展思路，這一年多來昆明的文化創意產業發展方興未艾，有很多新的突破和發展，呈現出一些新的發展態勢。

    市文產辦副主任普躍英向大家傳達了昆明在文化創意產業發展中的所出臺的政策、所做的工作、目標任務、人才的培養以及十三五期間昆明的扶持優惠政策。

    其中，十三五期間昆明的扶持優惠政策有：

    一、每個市級文化創意產業園區的運營公司給予30萬的獎勵；產值達到10億的文化產業園區運營公司一次性給予30萬；達到20億的給予50萬；新增的達到規模的每家給予2萬；

    二、主營業務首年達到1000萬的給予5萬，達到5000萬的給予10萬，達到1億元的給20萬；上市公司不少于500萬的獎勵，上市之前給400萬，成功上市后給100萬。

    為了讓大家了解到云南文化發展的一些基本態勢和熱點，云南大學文化產業研究院根據研究結果編了三個小報告，副院長胡洪斌和大家分享了這三個報告，并把它分為兩個視角，一是數據觀察，二是熱點分析，選擇了四個關鍵詞：政策、投資、新業態、帶狀發展。胡院長指出，這三個報告是研究院作為一個智庫，作為振興云南、服務云南興農計劃的小的咨詢成果。除此之外，研究院還長期編制了向全省文產干部發的《文產資訊》，研究生從研究室視角編制的《云南省研究通訊》、雙年度《云南文化產業發展報告》及若干以數字可視化形式呈現的專題的數字報告。胡院長同時表示，這些是研究院智庫的一個數字平臺，這個平臺是開放的平臺，不僅愿意和大家分享這些數據，各企業也可以把自身的數字交給研究院來做處理，做一個集成創新，可以在更多的數據的基礎上來看企業各自行業的發展動態，得到更多的支持，以做到共享數據、共同發展。

    最后，大家在輕松愉快的環境中進行了交流和互動。“2017文創云南”新年茶話會在友好祥和的氣氛中順利結束。